欢迎您光临新葡金newlisboa有限公司!

不能把供给侧结构性改革归结为以市场化新葡金,指出国防研究所要通过优先抓好解放生产力来促进生产力的发展

时间:2020-03-26 06:00

导读:创新不只是去探索未知的领域,把熟悉的东西做到极致,挖掘出新的生产力,面对新形势的发展,适度的调整好传统的优势,全面适应新形势,这对礼品企业来说是最好的创新。  【中国礼品网讯】创新不只是去探索未知的领域,把熟悉的东西做到极致,挖掘出新的生产力,面对新形势的发展,适度的调整好传统的优势,全面适应新形势,这对礼品企业来说是最好的创新。  在产品经济时代,强调了产品质量、技术创新、成本控制和生产效率,体现了企业自我价值的实现。商品经济时代,突出产品定位、生产组织效率、对下游需求的快速反应,主要体现了供应链伙伴关系。责任经济时代,主要表现为产品要负责任,要以人为本,表达了一种生态关系。  当前大背景下,对礼品企业管理创新的要求有一个综合的体现,自我价值体现、伙伴关系和生态关系这三者都应该实现。  近年来,制造业工人工资的快速上涨和有效劳动力的逐年减少,正逐渐改变30年来中国经济赖以高速增长的基础--大量廉价劳动力,人口红利逐渐消失的问题是中国企业不得不直视的一个严峻问题。在人力成本不断攀升的今天,如何提高人员效能,最大限度挖掘内部利润,成为礼品企业管理升级的重要方向之一。礼品企业的创新应从内部管理着手:  首先,实施新的管理办法之前,先要进行评估,收集意见,判断新方法是否真的达到了预期的目的。其次,需要与公司各级管理人员共同商议探讨这些新的办法是否有效,创新是否可持续。激励创新的制度要公平、公正、民主、透明。最后,无论何种创新,始终是存在着风险的。在企业管理创新中要提前预估到这些风险,并且做好创新失败的准备。只有不断调整,不断适应,不断改正,才能找到切实可行的创新,让创新为一家企业带来健康发展、持续向前的澎湃动力。

对于整个橱柜产业发展来说,目前是产品经济、商品经济和责任经济三者并存的时代。产品经济时代,强调了产品质量、技术创新、成本控制和生产效率,体现了企业自我价值的实现。商品经济时代,突出产品定位、生产组织效率、对下游需求的快速反应,主要体现了供应链伙伴关系。责任经济时代,主要表现为产品要负责任,要以人为本,表达了一种生态关系。

构建新型所有制模式。按照中国特色社会主义政治经济学的所有制理论,生产力发展受到阻滞,意味着生产关系特别是所有制体系方面存在与生产力发展不相适应的问题。因此,供给侧结构性改革必须适应生产力发展要求,以国有企业改革为核心构建新型所有制模式。一是通过并购、破产等方式积极处置僵尸企业;二是通过混合所有制改革完善国有经济的所有制基础,切断国有企业与政府之间的各种软预算约束纽带,构建新型平等竞争体系;三是通过建立多层次创新体系,充分发挥政府、国有企业、私营企业在不同创新环节、创新模式上的作用;四是通过实施战略性产业政策,形成适应新阶段全球竞争的市场主体,实现技术与产业跨越式发展。

National Defense Research Institute Should Prior Release Productive Forces中国航空动力机械研究所李上福摘要:本文论述了国防研究所优先抓好解放生产力的必要性和主要途径,指出国防研究所要通过优先抓好解放生产力来促进生产力的发展。关键词:解放生产力发展生产力 国防研究所一、国防研究所优先抓好解放生产力的必要性1.优先抓好解放生产力是实现"第一要务"的客观要求十六大报告强调指出,必须把发展作为党执政兴国的第一要务,不断开创现代化建设的新局面。国防研究所是典型的知识密集、技术密集和资本密集型行业,是体现综合国力的重要支柱之一。巩固和发展国防科技工业,优先抓好解放生产力,既体现发展先进生产力的时代要求,也是国防研究所几代人不懈追求的崇高理想和奋斗目标。国防研究所要从自身的实际出发,紧密围绕那些对经济、文化、国防和社会发展具有战略性、基础性、前瞻性的重大课题,加以研究,力求取得突破性进展。并始终保持与时俱进的精神状态,打好各项攻坚战,努力形成发达的生产力和与之相适应的先进生产关系,实现整个国防科技工业的跨越式发展,进而促进整个社会生产力水平的提升。2.优先抓好解放生产力是党的先进性的具体体现发展先进生产力、发展先进文化、实现最广大人民的根本利益是党的先进性的具体体现。在我国改革开放和社会主义现代化建设的新时期,国防研究所要积极改革传统体制,为先进生产力和先进文化的发展创造条件,实现最广大职工的根本利益。3.优先抓好解放生产力是形势发展的客观要求当前,世界的发展很不平衡,不公正不合理的国际政治经济旧秩序还没有根本改变,南北差距还在进一步扩大,一些地区的冲突和争端此起彼伏,国际恐怖主义危害着人们宁静的生活。国防研究所要义不容辞地担当起加快国防科技和武器装备发展的神圣使命,解放生产力,大力发展生产力。同时,我国经济结构正处于战略调整期,经济体制处于不断完善期,这对国防研究所来说是难得的发展机遇。主要体现在:国家把发展和培育一批大集团,作为应对入世后国际竞争的重大举措,在体制与机制创新、提高核心竞争力、加快调整改革、创造宽松环境等方面提出了一整套政策措施,并把军工行业脱困列为经济工作的重点之一,加大了对军工的投入。在这种情况下,国防研究所更须优先解放生产力,促进生产力的发展。4.优先抓好解放生产力是国防研究所建设经验的总结国防研究所大都是在传统计划经济体制和特定历史条件下建立和发展起来的,虽经几次调整和改革,但并没有从根本上解决自成体系和军民分割的结构性矛盾,原有的体制和机制越来越不适应国防建设和市场经济的要求,制约和束缚了国防研究所健康发展和整体水平的提高。不解放生产力,国防研究所就发展缓慢甚至停步不前,职工的根本利益就无法实现。国防研究所经过长期的建设和发展,已清醒地认识到,解放生产力是前提、是基础,发展生产力是目的和归宿,两者不可偏废。二、国防研究所优先抓好解放生产力的主要途径1.加快战略调整的步伐,增强市场适应能力和国际竞争力国防研究所要把战略性调整和重组工作列入重要改革日程,全面实施各研究所科研生产能力结构布局调整,不搞单纯的能力压缩,而是将军品生产能力、结构、布局调整与技术改造和技术创新紧密结合,通过能力的调整和战略性重组实现结构的优化组合和主体的精干,形成"小核心、大协作、寓军于民"的国防科研生产新体系,使国防武器装备研制生产基本达到或接近国际先进水平。大力调整研究所的组织结构,坚持有进有退、有所为有所不为和择优扶强、优胜劣汰、分类处理的原则,从总体上优化组织结构,在此基础上,积极推进战略性重组。按照专业化和规模经济原则,加快战略性重组步伐,增强市场适应能力和国际竞争力。同时大力推进主辅分离、辅业改制,促进资产、组织、人员结构的优化。2.深化科技体制改革,建立新型的管理体制长期以来,国防研究所存在着自我封闭、自成体系、分工过细、军民分割的体制弊端。国防研究所要按照专业化协作、社会化生产的要求和市场经济的规律,综合运用经济、法律和必要的行政手段,打破自我封闭状况和军民界限,逐步建立开放、竞争、寓军于民的新体制。要充分认识资本在社会经济发展中的地位和作用,更好地发挥外来资本或民间资本的作用,坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。要从加强市场准入和生产许可入手,充分利用国家工业基础,面向全社会进行大协作、大配套。进一步加强行业管理和宏观调控,加强产业和技术政策引导,严格防止重复建设,以切实解决机构庞大,力量分散,效率不高,科研生产脱节,研究成果向现实生产力转化缓慢,科研创新体制不健全,智力产品得不到应有的尊重,人才流失严重等问题。3.深化运行机制改革,建立多元化的发展模式国防研究所要把竞争作为组织和管理武器装备科研生产的基本手段,把评价作为重大决策的必要依据,把监督作为科学决策与规范管理的重要保证,把激励作为搞好军品科研生产的重要动力,加快新机制建设。按照"产权清晰,责权明确,政企分开、管理科学"的要求,建立以资产为纽带、以行使重大人事任免权、重大决策权、资金处置等三项所有者职能为主要管理形式的母子公司体制,加快向国家授权投资的机构转变,打破国有独资的单一主体结构,建立和规范母子公司,推进投资主体多元化,探索与新兴民营企业相互促进、协调发展的新机制。建立健全约束和激励机制,形成能上能下,能进能出的用人机制,实现职工身份、经营和运行机制的转变。加快各级机关后勤服务机构的企业化、社会化、市场化的改革,减轻国防研究所办社会的负担。4.建立健全各项规章制度,促进管理制度的创新国防研究所要在建立健全各项规章制度,完善内部约束和监督机制,促进管理制度的创新的同时,广泛吸取国内外先进企业的科学管理经验,以质量、安全、成本、资金管理为重点,做好内部管理工作。制定明确的质量方针和质量目标,完善质量管理体系,营造质量改进的环境和机制,探索适应科研生产要求的质量管理的新模式、新方法。建立安全专职管理机构,制定《安全生产法》实施细则和各项配套法规制度,形成与《安全生产法》相适应的安全生产的法规制度体系。进一步深化"成本系统工程",强化全面预算管理,努力增产增收,优化成本结构,切实减少管理性支出,抓好期间管理费用和新产品开发设计成本的控制,实施以资金管理为重点的全面预算管理,根据国有资产管理体制改革的要求,建立适应自身发展需要的管理模式,确保国有资本保值增值。5.提高技术创新、产品开发、市场应变和抵御风险的能力国防研究所要发挥科学技术作为第一生产力的重要作用,积极组建研发中心,为技术创新体系的建立奠定基础。要充分依靠市场的竞争机制和社会力量,加强技术开发机构和队伍建设,不断完善科技创新体系及运行机制,增强科技创新能力,激发科研人员的创新热情和创造力,努力实现技术发展新的跨越,增强市场竞争力。加强对企业技术改造的支持力度,推动企业技术进步,提高企业技术创新能力。6.全心全意依靠职工,充分调动全体职工的积极性和创造性国防研究所要始终把全体职工的根本利益作为工作的出发点和归宿,充分发挥广大职工的积极性、主动性,在不断发展进步的基础上,使职工不断获得切实的经济、政治和文化利益。要始终坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则。坚持效率优先,兼顾公平,既提倡奉献精神,又落实各项分配政策;既反对平均主义,又防止收入差距悬殊。及时调整和规范国家、企业和个人的分配关系,进一步优化分配激励机制,提高专门人才的工资薪酬,完善奖励、津贴和福利制度,探索实行年薪制、职工持股、技术和知识产权入股、股票期权制等分配制度,形成激励和约束机制,从而更充分地调动一切可以调动的积极因素。三、国防研究所要通过优先抓好解放生产力来促进生产力的发展1.全力以赴确保武器装备科研生产取得重要突破国防研究所不少科研项目是关系到整个武器装备体系作战的不可或缺的重要装备。这些重要装备大都处于攻坚阶段,困难很大。在这种时候要保持清醒头脑,不焦不躁,该做的试验一项不能少。要通过细致的科研工作推进重点装备建设,以强烈的事业心、责任感迎难而上,狠抓重点型号、项目的落实,建立严格的检查考核制度和奖惩办法。有针对性地解决好重点项目和关键技术的瓶颈问题,全力以赴打好重点武器装备科研生产攻坚战,力求取得关键性的重要突破。2.大力开发一批重点突出、市场前景好、有效益的产品国防研究所要利用军工技术优势,大力发展高新技术产业和军民两用技术,不断增强主业产品的竞争力。加大高技术、高附加值产品的开发力度,扩大高附加值和适销对路产品的市场占有率,加快拥有自主知识产权主导产品的开发和更新换代,加速科技成果向现实生产力的转化。在提高产品市场竞争力和开拓潜在市场的同时,不断提高产品质量。3.加强信息化建设,努力提高经济运行的质量和效益近几年来,国防研究所信息化设计、制造技术的应用已打下了良好的基础,CAD/CAE/CAM技术得到了广泛应用,计算机软硬件资源比较丰富,应用信息技术的人力资源相当可观,但设计软件应用尚不普遍,现状与需求有较大差距,信息基础建设远不能适应科研的需要,各研究所之间的信息化水平参差不齐。这就要求国防研究所要加紧制定信息化总体规划,建设覆盖全行业的骨干网。实施重点型号设计制造技术信息化工程,将电子技术、现代管理技术和先进制造技术相互结合,应用于产品全生命周期的各个阶段。实施营销信息化工程,对于支柱民品产业,要在研发、生产、销售等各个环节实现信息化,带动其他民品产业的发展。实施管理信息化工程,把先进的管理理念和方法引入到管理流程中,提高管理效率和水平。4.积极参与经济技术交流与合作国防研究所要适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,根据实施"引进来,走出去"的战略要求,进一步扩大对外经济技术交流与合作,更主动地走向市场,开拓市场。既要积极开展与国内外著名公司的经济技术交流与合作,从市场上寻求更多的经济合作伙伴,又要进一步加强与各级政府的联系与沟通,促进与地方经济技术的交流、合作,为地方经济的发展贡献力量。5.加强研究所的文化建设,大力实施"人才强所"战略先进生产力要有先进文化来促动。国防研究所要发扬与时俱进的精神,在内容和形式上积极推进文化创新,旗帜鲜明地大力发展先进文化,把弘扬和培育行业精神、民族精神作为文化建设极为重要的任务,使全体职工始终保持昂扬向上的精神状态。发展生产力说到底还是人才问题,因此,要放开眼界大力实施人才强所战略,培养高素质的劳动者和一大批拔尖创新人才,切实解决人才积压和人才短缺并存的矛盾,建立充满活力的选人用人机制。

.wqpc_wechat_view *{max-width: 100%!important;box-sizing: border-box!important;-webkit-box-sizing: border-box!important; word-wrap: break-word!important;} 微信号 功能介绍 导读:今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值。开放互联、连接共生是社会和产业的未来特征,也是解决中国产业经济、企业走出困境的路径和解决方案。面向未来,「连接共生」将成为产业及企业组织的进化路径,将会是中国产业及企业创新发展的新红利。共享经济的下一个浪潮是协同经济,支持共享与协同经济的系统平台将是一个新物种,是互联网下半场的最大机会,是各种新技术综合融合创新的新物种。人们对技术与生产力结合的过度关注,往往导致了对生产关系的忽视。生产力的提高,如果没有新的生产关系与之相应匹配,则会造成生产力浪费。必须建立新的生产关系去适应生产力的发展,才能实现经济效益和社会效益的倍增与创变。宗庆后怼弹马云及电商就是对生产关系技术创新与支持的不理解、漠视和忽略。甚至我们的中国制造2025、工业互联网的国策中,都大力提倡生产力的提升与转变,对生产关系的创新与发展的阐述和方向,比较薄弱。生产力与生产关系大发展变化笔者在2017年5月北京第四届全球供应链金融高峰论坛上,发表过"产业供应链并网➡将改变经济发展模式"的主旨讲演,提出:"其他技术都是对生产力对提升与促进,而互联网技术是对生产关系的改变和促进"的发现和立论。同年,8月,天津世界智能大会,马云也提出,互联网技术是改变生产关系的第一次公开见解。我的研究发现:第一次、第二次技术革命期间,生产关系的改变都是通过战争革命和政治体制的变革改变的,所以互联网技术对生产关系对改变就变得那么突出和有价值、有影响力。对于新技术,我们一定要深刻分清楚各种技术路线和特性解决的行业应用方向和业务痛点,不要赶潮流,片面的认知和引用技术,特别是区块链技术红透半边天的时候。主流技术路线应用范式通过以上图可以得出,比特币及区块链技术的伟大发明,正好弥补金融业创新发展的技术体系短板,清晰地指引了金融服务及货币进化发展的方向。货币进化史如果说中国经济奇迹背后的原因,是有幸于英明伟大的改革开放与全球化机遇的邂逅,有幸于中国劳动力和人口的红利,有幸于中国人的勤劳智慧精神和悠久中华文明,我们也要明白,21世纪,新技术爆发带来的"技术红利"是一大原因,我们必须重视技术红利。当然,新形势下我们也期待,体制和制度改革带来新的红利。中国产业经济,必须依托互联网相关技术,必须依靠新思想、新技术、新模式建立的现代智慧供应链体系和结构网络,加快对整个生产关系的创新定义与重构服务,结合替他生产力的技术创新,建立更多的软性基础服务设施,服务与促进产业经济迸发新的活力,开创新的未来。产业供应链多元宇宙中国产业经济及企业创新发展的难题,不管是溯源和信用也好,成本与效率问题,结构性优化与调整问题,还是金融普惠服务也罢,包括区块链技术的应用场景落地赋能实体经济,甚至企业之间托盘、周转箱、集装箱的循环使用和分时租赁的细节问题,甚至于解决广大中小型企业"融资难、融资贵、债权债务处理难"的世界性难题,都是产业供应链及供应链金融的种种问题,而不是区块链或某一项单一技术能够解决的,即痛点和难点不在于单一的分布式账本和数据的不可篡改可以解决的。而在于产业及企业供应链关系是否依靠新技术综合应用真正形成了一个价值链体系和网络结构,在于供应链关系是否真正形成一个共生组织形态、服务模式、生态共同体。产业供应链闭环体系而形成价值链体系和网络结构问题就要看每个产业及企业的供应链及供应链金融的信息化应用系统的架构和功能设计、范式。传统的企业信息化系统的结构和功能设计、范式、交付等,已经不适应现代智慧供应链管理和应用的需求。因此,供应链管理系统的问题必须综合应用各种新思想、新技术、新模式整体性的对功能、范式、交付等设计重构、普惠服务,不单是企业、产业的刚性需求,更是国家创新发展的需求。重构正确的产业供应链应该是多个系统能够独立、单边或双边、多边组合组网,服务各链各边企业互联互通连接使用,自组态、自治理、自适应的开展关系业务应用,竞争博弈、共享协同,长期运行自然优化与淘汰形成最优的组态、链态、结构。我们看见,社会化溯源及服务难以实现,舱单重复质押,征信方式陈旧,征信效率低下、信用体系没有形成,数据信息作假、资金流动不畅通,企业间资源共享和业务协同不起来,中小型企业融资难、融资贵、债权债务处理难,融资渠道少且狭窄,甚至P2P金融生态建立不起来,都是因为现代供应链关系的价值链体系和网络结构没有形成,即没有形成现代意义上的国家级供应链基础设施。为什么没有国家级供应链基础设施呢?因为这是一个复杂系统工程,是一个复杂应用服务网络。是对跨产业、跨组织、跨企业之间的综合规划与设计、技术系统重构设计与开发、基础连接与服务。需要强大而新的经济学理论、系统论、管理学、信息论等综合支撑、投资建设、应用服务。比如我所研究和指导的:神经网络、分形学、耗散结构理论、协同论、突变论、去中心化等。中国现代智慧供应链的技术与利益突破示意图比如:金融流动性不畅产生是有其内在原因和逻辑,是传统制造业领域内顽固不化的"流动性障碍"问题,即账期问题。传统制造业,由于核心企业的产品商品化、流通化、消费化过程的变现是需要一个时间过程、链式过程,即必须依靠消费者或渠道经销商的购买完成价值变现,核心企业收到资金后才能支付给相关供应链的配套企业,这里就自然存在一个流动性的滞后账期和不确定性的市场,就会带来供应链中的广大中小型企业的流通性障碍和不确定性,这就是笔者提出的"流动性障碍"问题,这个问题大家可以多思考。供应链账期的"牛鞭效应"未来区块链技术支撑的TOKEN经济机制及模式将会涌现,将会彻底改变供应链金融的服务模式、会改变供应链金融产品。一个朋友说过,做供应链金融的最高境界,是不需要金融服务。区块链技术及思想,TOKEN、ICO及智能合约等为这一理想目标实现带来无限的启示和想象空间。笔者在其他文章有详解和探索。区块链应用的未来生态以下图,可以看出,在一个产业及企业的供应链大闭环体系中,应用区块链技术、人工智能算法(我称为链计算,总结了8种算法及模型),TOKEN机制,可以实现三角或多边债权债务,即应收应付款的对冲、质押、流转、拆分,降低各自的债务,增强流通性,这就是产业供应链协同网络运行的价值涌现与突变。也就印证"不需要金融"的话语。新金融服务日前国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议更是首次提出中小企业具有"五六七八九"的特征,即:中小企业贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。而中小型企业贷款占比不到3%。国家及地方政府机构,出台相关政策方针,大力推动与解决中小型企业的融资问题,一直没有得到很好的成果,成为一个非常难的问题,甚至很多专家对外号称是世界性的难题。在这里,我一定要说,在新技术、新模式、新思想爆发的时代,我们一定要有解决世界性难题的决心、追求和探索。全国中小型企业,融资难、融资贵、债权债务处理难,资金流动性不畅通、金融服务的困境,必须急待解决,才能更好地推动中国制造的创新发展和转型升级,才能更快推动中国制造2025的目标实现。我们要怎么解决呢?我们认为这个是一个双边的问题,必须从双方的角度和视野去思索,共同建设产业及企业供应链及供应链金融的系统平台,形成一个完整的体系才能从根本上解决。我们看到,广大的中小型企业更缺乏现代化的供应链信息化系统的投资和建设,因为供应链信息化投入需要很大的资金成本、人才成本、技术成本,造成产业及企业供应链能力和水平参差不齐、不均衡。产业、企业、系统、数据形成内部和外部分散化、离散化的一个个孤岛,中小型企业更广泛缺乏信息化系统应用,自然缺乏"数据和信用建设"。反之,P2P、银行机构也缺乏中小型企业的数据和信用,征信方式和征信效率没有良好基础。征信方式陈旧,成本高、效率低、效果差;更没有好的风控手段和保障措施,还是传统的资产质押、抵押、担保。上下游的信用担保形式也没有广泛应用,很多核心企业不愿意配合,且这种依托核心企业的金融服务方式,供应链金融,看似很好,但是暴露大量、巨量金额的债务违约事件,也说明了这种方式不是好的金融服务方式。这是一个阻碍供应链创新发展的巨大的鸿沟和障碍,也是供应链金融及金融普惠服务难以实现的障碍和难以突破的瓶颈。P2P互联网金融的两大硬伤对于每一个企业、每一个产业,面对全球化的贸易市场体系和复杂、多级配套服务体系,全球化的供应链日益复杂化和个性化。管理各种、各条供应链关系,各个上下游商家、业务、数据、行为是一项重大的困难、复杂的任务。落后的供应链管理思维、技术、理念、工具已经不能适应现代供应链创新管理、效率管理、复杂应用、生态应用等。在传统的供应链管理系统中,数据在组织内部被分割成各种"数据孤岛",系统与数据互操作性不强,业务指令不能连续与完整的接力执行、反馈;而在供应链外部的上下游,业务关系和利益相关方,没有能力和技术工具共享数据,业务互联互通,连续接力执行业务指令与实时反馈,使得产品或商品在供应链跨企业、跨产业、跨组织流动过程中,缺乏完整性的链条数据和过程管理,因此在打击商品假冒伪劣、追踪溯源、数据征信、金融服务、风险管控等方面,能力与服务非常薄弱,基本不能实现。中国供应链及供应链金融发展趋势这对于,实际参与诚实和可持续生产过程、流通、消费过程的企业、消费者、政府、金融保险相关机构,造成信息数据与服务的不对称、不透明,特别是在安全和环保、金融服务的高要求下,消费者及政府、金融机构要求对商品及服务更高的信息与数据透明度,需要知道商品及交易的起源、流向、真伪、质量标准、批文、信用等等,这都给供应链关系相关方带来了现实的压力和要求。溯源及可视化拓扑原理传统的企业信息化系统的结构和功能设计、范式、交付等,已经不适应现代智慧供应链管理和应用的需求。传统的信息化管理系统,是一个"单边化、分散化、私有化、封闭化"的系统。且在企业内部,渐进性的技术改造和投入,分散的系统使数据和业务流程耦合度不高,数据烟囱,系统孤岛,造成企业内部的业务处理效率和协同化程度不高;单边化及封闭化的系统,和外部供应链关系的系统不能互联互通,技术处理后耦合度不高,外部业务协同效率低下,企业之间的共享和协同的生态不能建立起来,不能满足和适应互联网时代企业社会化分工协作的高效运转需求。"单边化、分散化、私有化、封闭化"的传统信息化系统,企业及产业缺乏数据沉淀和信用体系建设,也造成金融机构征信方式落后、征信效率低下,更缺乏好的风控手段和保障措施。一个小小的系统技术问题,演变成产业或企业的业务问题,成为企业或产业创新发展的痛点和难点,难以置信吧!十大孤岛制约产业及企业创新"单边化、私有化、分散化、封闭化"的传统信息化系统孤岛造成的企业孤岛、产业孤岛是产业经济和企业的现实深刻问题,表现在"信息孤岛、数据孤岛、流程孤岛、资源孤岛、信用孤岛、风控孤岛、服务孤岛",七个方面。这"十大孤岛"问题,基本可以解释中国产业及企业经济的种种痛点,甚至任意问题。供应链必须从"链"式结构,向"网"式结构进化,从"中心化"向"去中心化"转变,形成产业及企业多元多边互联互通的关系,构成中国供应链基础平台,成为软性的基础服务设施,全面服务产业及企业,服务于金融经济与实体经济融合创新,脱虚入实,促进产业结构调整和转型升级,促进企业创新发展和降本增效,构建产业生态体系。中国新一轮信息化管理系统的重构与服务革命时代到来了,必须到来。产业及企业供应链管理目前面临的最大问题是,如何通过以深度耦合、去中心化、互联互通与信任最小化的方式和粒度,执行所有利益相关联方的数据、行为、指令,来解决复杂、多边多条供应链运转中的种种问题。产业及供应链关系是一个具有深度耦合的组织与组织、流程及数据、业务与应用、系统互联的关系特征。必须依托一种新思想和方式,即每个企业都应该是核心企业、中心企业,每个企业都不是中心企业的思维和信仰,通过综合运用各种新技术颠覆性的重构产业及企业关系,重构供应链信息化系统,通过云端服务、灵活配置与交付使用,普惠整个产业、整体供应链链条和环节,通过大数据智慧、连接服务、信息服务和系统服务,才能赋能实体经济的生态协作和融合创新发展。事实上,创新与管理日益复杂的全球供应链真的是一个不得不需要解决的问题。不单是每个企业、每个产业的刚性需求,更是一个关系中国制造2025目标实现的大问题。作者:量子网信 董事长 | 简万龙

首先,实施新的管理办法之前,先要进行评估,收集意见,判断是否新方法真的达到了预期的目的。其次,需要与公司各级管理人员共同商议探讨这些新的办法是否有效,创新是否可持续。激励创新的制度要公平、公正、民主、透明。最后,无论何种创新,始终是存在着风险的。在企业管理创新中要提前预估到这些风险,并且做好创新失败的准备。只有不断调整,不断适应,不断改正,才能找到切实可行的创新,让创新为一家企业带来健康发展、持续向前的澎湃动力。

超越左和右、市场与政府的简单分类。不能把供给侧结构性改革归结为以市场化 私有化 自由化为核心的新古典思潮,也不能归结为以整体主义 政府干预 部分计划化为核心的左派结构主义。必须清晰地看到,中国目前面临的深层次问题不仅仅根源于市场失灵或政府职能转变不到位,而是二者在不同层次的多元叠加。因此,有效之策不是简单地利用政府干预甚至计划模式来取代市场以治理市场失灵,也不是以彻底的市场化来替代政府,而是针对不同问题采用不同工具进行综合治理。

创新从内部管理着手

以最大限度解放和发展生产力为目的。从社会主义本质论出发,供给侧结构性改革的目的是最大限度解放和发展生产力,其核心标志是不断提高资源配置效率,不断提高全要素生产率,不断提高全体人民的福利水平。在供给侧结构性改革中,解放和发展生产力包含多重任务:从长期看,实施创新驱动发展战略、推进各类创新是发展生产力的根本之举;从中期看,推动产业从中低端迈向中高端是发展生产力的核心步骤;从中短期看,克服各类市场失灵和政府失灵、防止经济增速过快下滑是发展生产力的核心内容;从近期看,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为核心内容的五大歼灭战是发展生产力的切入点。